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Mar 30, 2023

映画館は大型スクリーン、暖房付きの座席、寿司を提供してファンを呼び戻す

La pubblicità è sostenuta da Square Foot Dopo aver racimolato durante la pandemia,

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平方フィート

パンデミックの最中になんとか乗り切った映画館は、アップグレードに数百万ドルを投じて映画観客を呼び戻そうとしている。

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ジェーン・マーゴリーズ

パンデミックにより映画館が大打撃を受け、新作映画の上映が減少し、利用者が遠ざかってから3年以上が経過した。運営者らは、この夏の大量のワイド公開によって、ようやく自宅で映画をストリーミングすることに慣れていた人々を映画館に戻すことができると期待している。

『リトル・マーメイド』や『バービー』、あるいは『スパイダーマン』や『インディ・ジョーンズ』シリーズの最新作でそれらが再び戻ってきたら、映画ファンは空間の見た目や雰囲気が違うことに気づくかもしれない。

映画館はパンデミックの前からすでにアップグレードを進めており、よりクッション性の高い座席、より大きなスクリーン、より優れた音響設備、よりおいしい食事や飲み物のオプションを導入していました。

しかし、多くの劇場も僅差で2020年を迎えており、連邦パンデミック救済プログラムのおかげでのみ生き残れた可能性がある。 現在、映画館は提供サービスを強化し、昔の映画鑑賞を超えるために数百万ドルを費やしています。

映画マーケティング代理店ペーパーエアプレーン・メディアの社長、マイク・ポリドロス氏は「今は緊急事態だ」と語った。

劇場には、完全にリクライニングする暖房付きのラウンジチェアや、ウェイターを呼び出すためのトレイとボタンが内蔵されたラウンジチェアが設置されています。 一部の座席は映画のアクションと同期して移動したり、風の強いシーンでの空気の爆風など、かつては遊園地でのみ一般的だったトリックなどの特殊効果を提供します。 一部の講堂には、正面だけでなく側面にもスクリーンが設置されています。 メニューのオプションはさらに洗練されました。 寿司、誰か？ IPAで洗い流すことができます

劇場では別のスリルも提供しています。 フォートワース郊外の建物では、アーケードの床から 22 フィートの高さの桟板を建てました。勇気があれば歩いてみましょう。 ニューヨーク州ドブスフェリーにある別の店舗には、テレビ画面を備えたキッチンとロビーバーがあり、顧客はたとえば、試合が始まる前に試合の終了を観ることができる。

広報コンサルタントのエマ・ブーンショフトさん（30）は、パンデミック以前から夫と一緒に映画を観に行っていないと語った。 しかし、彼らはオープン後、ルック・ダイン・イン・シネマズ・チェーンの一部であるドブス・フェリー会場を試し、「80フォー・ブレイディ」の前にピザとサラダをシェアした。

「まるで本物のデートの夜のようでした」と彼女は語った。

当然のことながら、そのようなツアーの料金は現在、より高価になっています。その理由は、軽食が高価になっているだけではありません。一部の劇場では、ScreenX や RealD 3D などの最も新しいスクリーンで上映される映画に 65% の追加料金を請求しています。

このアップグレードは、失われた時間を取り戻すための取り組みの一環です。 今年これまでの国内興行収入は依然としてパンデミック前の水準に達していない。 そして専門家らは、映画館業界がパンデミックによる損失から回復するには何年もかかる可能性があり、運営会社が競争力を維持するための投資を行う能力を妨げる可能性があると述べている。

業界団体である全米劇場所有者協会の会長兼最高経営責任者であるマイケル・オレアリー氏は、「業界内では現在、非常に楽観的な見方が広がっているが、数年前に起こったことにも留意する必要がある」と語った。 「そのため、私たちは革新を続ける必要があります。」

パンデミック以前はストリーミングに課題があったが、劇場所有者が閉鎖や収容人数の制限を余儀なくされると、ハリウッドのスタジオはストリーミングサービスと劇場に同時に映画を公開したり、劇場を完全に回避したりし始めた。 映画鑑賞データをまとめているコムスコアによると、興行会社としても知られる映画館は2020年に国内興行収入の80％を失った。

多くの出展者はパンデミック中に賃貸契約を再交渉し、連邦政府の閉鎖会場運営者補助金プログラムの資金を家賃の支払いに充てた。

上映できなかった劇場もあった。 演劇業界団体によると、約5,000人が米国に残っており、2019年の5,869人から減少している。 スクリーン数は 41,172 から 39,007 に減少しました。 屋内会場の安全性への懸念から、パンデミック中に復活を遂げたドライブインでさえ、その数が減少した。

業界専門家らによると、新たに量より質が重視され、新設の劇場は縮小され、スクリーンも少なくなっているという。 ラウンジチェアは直立した座席よりも多くのスペースを占めるため、講堂に収容できる常連客の数が少なくなります。

商業用不動産サービス会社クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドのエグゼクティブ・ディレクター、ジェームス・オニール氏は、「彼らはもう24スクリーンの劇場を建設しない」と語った。

EVO Entertainment は、「シネマ エンターテイメント センター」を作成する数少ない会社の 1 つで、テキサス州サウスレイクにある 14 スクリーンの劇場を、レストラン、ロック クライミング ウォール、ロープ コース、ボウリング、バンパーを備えた 8 スクリーンの会場に変えました。車、そして前述の桟橋。 費用は1000万ドル以上で、複合施設をゼロから建設するのとほぼ同じだ、と同社の最高経営責任者ミッチ・ロバーツ氏は語った。

「もう最低限のことはできない」と彼は付け加えた。

このような豪華なイベントは、都市部の密集した場所では実現が難しいかもしれません。 しかし、世界中の映画館が発券から映写システムに至るまでテクノロジーをアップグレードしてきました。

コムスコアのシニアメディアアナリスト、ポール・ダーガラベディアン氏は「軍拡競争になっている」と述べた。

多くの通信事業者は、巨大な湾曲スクリーンを備えた IMAX システムや、正面と側面に映画を投影する ScreenX など、プレミアムな大型スクリーンを設置しています。

これらのスクリーンでの上映は最初に完売することが多く、興行収入に占める割合が増加します。 コムスコアによると、スクリーンは2019年の国内収益の約9.2％を生み出し、今年は収益の17％近くをもたらすと予測している。

マーカス シアターの一部の店舗では、大型スクリーンを備えた講堂に、暖房が効くリクライニングチェアも設置されています。また、会社では、とても快適に過ごせるブランケットも販売しています。

全米劇場所有者協会の非営利部門であるシネマ財団によると、平均チケット価格は2019年の9.16ドルから昨年は10.53ドルまで上昇した。 超大型スクリーンや 3D を備えた講堂での映画の場合、その価格は 20 ドル以上に跳ね上がる可能性があります。 そして、顧客は大ヒット作を最高の状態で見るために喜んでお金を払うようです。

劇場チェーンも、劇場の最高の座席や公開週末の注目の映画にプレミアム価格を設定する実験を行っている。

一部の事業者は、映画鑑賞者が事前に注文できるアップグレードされた特典アイテムや、常連客の要望に応じてサーバーを配置するレストランの運営など、飲食の提供に引き続き注力している。

新メニュー：ボウルとサラダ。 シネポリスの劇場では現在、本物のチーズまたはビーガンチーズを使ったナチョスが提供されています。 アリゾナ州チャンドラーでルック・ダイン・インが自社ビールを醸造している。劇場のバーテンダーが映画をテーマにしたカクテルを作っている。

食品やアルコールの販売はチケットの販売よりも高い利益をもたらし、その大部分がスタジオに寄付されます。 商業用不動産サービス会社CBREのマネジングディレクター、マーク・ハンター氏は、「これほど多くの劇場にバーが増設されているのはそのためだ」と語る。

映画財団の会長ジャッキー・ブレネマン氏によると、興行会社はロイヤルティ・プログラムのデータから投資のヒントを得ているという。

アップグレードを進めているにもかかわらず、多くの企業は依然として財務的に苦戦しており、一部のチェーンは店舗を縮小している。 米国最大のサーキットであるAMCエンターテインメントは負債を抱えている。 そして、テクノロジーへの投資は高価であり、IMAX システムの費用は設置費を除いて約 100 万ドルかかります。十分な広さのスペースを作るには、2 つの小さな上映室の間の壁を取り壊す必要があるかもしれない、と IMAX の最高経営責任者であるリチャード L. ゲルフォンドは述べました。

一部の劇場は、成功した映画館からの客足が近隣の小売店を助けることを期待する家主や開発業者から改修費の援助を受けています。 業界専門家らによると、「スーパーマリオブラザーズムービー」のような興行収入のヒットにより、劇場は資本改善のための借り入れが容易になる可能性があるという。

B&B シアターズのエグゼクティブバイスプレジデント兼最高コンテンツ開発責任者のブロック・バグビー氏は、「銀行は少しずつ安心し始めている」と語った。

出展者も自社の不動産をさらに活用しようとしている。 コンサートやテレビ番組を上映したり、トリビアナイトやビデオゲームトーナメントを主催したりしているところもあります。 フロリダ州タンパ郊外のウェスリー・チャペルにある劇場で、B&B は 1 つの講堂をスピン スタジオに、もう 1 つをライブ コメディ クラブに賃貸しています。

しかし、新しいトリックはさておき、人気のある映画は最終的には集客につながり、運営会社は今夏の公開でもマリオブラザーズのヒットの勢いが続くことを望んでおり、そのおかげで4月の国内興行収入はパンデミック前の3年間の平均と比べて11.5％増加した。映画コンサルタント会社フランチャイズ・エンターテインメント・リサーチを経営するデビッド・A・グロス氏は、こう語った。

同氏は、「これは画期的な出来事だった。パンデミック後の最初の1カ月はパンデミック前よりも良かった」と語った。

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