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Dec 15, 2023

「座席だけの問題ではない」：地元の映画制作者がカストロ劇場の運命について議論

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プライド月間が始まる中、サンフランシスコ当局は来週、市内で過去1年間で最も意見の分かれ、物議を醸したテーマの1つについて議論する予定だ。

致命的なフェンタニルの流行？ 悲惨な財政状況？ 上記のどれでもない。 別の公聴会では、SF監督者と計画委員がカストロ劇場の座席に数時間を費やすことになる。

ナセル家はこの象徴的な建物を 1 世紀にわたって所有しており、カストロがおそらく世界で最も有名な LGBTQ+ 地区に発展するにつれて、劇場はコミュニティの中心としての役割を果たしました。

新型コロナウイルスによる閉鎖後、ナッサー夫妻はバークレーのアナザー・プラネット・エンターテイメントに劇場の改修と運営を依頼した。 新しい冷暖房、最先端のスクリーンとサウンドシステム、障害者のアクセスの改善、そしてそう、新しい座席など、改修の大部分が切実に必要とされています。

こすれがあります。 APEは電動式の階段と取り外し可能な座席を前方に設置し、ライブショーのための立ち見席の柔軟性を生み出したいと考えている。ナッサー夫妻とAPEは、ストリーミングが映画ビジネスを潰してしまった時代にはそれが不可欠だと主張している。 ライブ ショーは APE の専門分野です。同社はアウトサイド ランズ フェスティバルと、もう一つの大宮殿の改修工事であるオークランドのフォックス シアターを運営しています。

反対派は、固定議席がなければカストロの経験は台無しになると主張している。 外装だけでなく内装、そしてシートにも目印を付けるという提案が、APEの計画を打ち消し、現在監督当局に提出されている。

しかし、戦いは議席をめぐるものだけではない。 それはまた、社会の深い変化、私有財産に対する公的管理、そしてコミュニティの圧力についても描かれています。

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フリスク地元の映画界から3人を集め、彼らの個人的な見解を聞きました。 彼らは自分たちの作品をカストロで上映してきた――「ある意味、そこで上映されるためにやってきたのです」とラウレッタ・モリトールはドキュメンタリー『インプレサリオ』で語る――彼らはフェスティバルや葬式に出席し、カストロで数え切れないほどの映画を観てきた。

マリア・デ・ラ・オ中東の偽バンドを描いた『The Promized Band』や、SF のラッキー 13 近隣バーの閉店に関する短編ドキュメンタリー『Last Call for Alcohol』の脚本家、編集者、プロデューサーでもあります。

ラウレッタ モリトール昨年のカストロで世界最古にして最大のLGBTQ+映画フェスティバルであるフレームラインでプレミア上映された『インプレサリオ』を監督した。 モリトールは、『セルロイド・クローゼット』や、6月2日金曜日にロキシー・シアターで開催されるSF DocFestで上映される今年の『ザ・シークレット・ソング』など、多くの映画のサウンドレコーディングを行っている。

イアン・ラインハルトは、少年の願い事リクエストに対する市の対応を記録した『バットキッド ビギンズ』、『クレイグリストの 24 時間』、『プッシュ デッド』、『テスト』などの SF 映画の製作総指揮を務めています。 彼は現在、短編アニメーションを制作中です。

アレックス・ラッシュThe Friscの編集長です。

この会話は編集され、要約されています。

アレックス・ラッシュ：楽しい質問から始めましょう。 カストロ劇場での最も思い出に残る体験は何ですか?

イアン・ラインハルト：そこで私は、最初のエイズ検査が公に利用可能になり、人々が「私も検査を受けるだろうか？そのとき政府はエイズ感染者のリストを持っているのだろうか？」と疑問に思ったときのことを描いた映画『テスト』を上映しました。 それは[フレームラインでの]プライドパレードの最中でした。 100万人もの人が通り過ぎるマーキーに映画が置かれていたので、それは本当にエキサイティングでした。

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また、そこでグリースが一緒に歌っているのを見たこともあります。 私はその映画を子供の頃以来見ていなかったので、それがどれほど完全に下品であるかを本当に理解していませんでした。

ラウレッタ・モリトール：何十年にもわたって、そこで上映されたいくつかの映画に取り組んできたので、決めるのは非常に難しいです。 Frameline のオープニングの夜はいつもクリスマスと新年のようで、私にとってすべての休日が終わりました。 昨年、私自身の映画がそこで初上映されました。 私の映画にはカストロが大きく登場します。 ある意味、そこで上映されるように作ったのです。 とても素晴らしい夜でした。

私はそこでの記念碑にも行きましたが、とても心を痛め、感動的なものでしたし、騒々しくて楽しい時間もたくさんありました。

マリア・デ・ラ・オ：おそらく私が最も記憶に残っている上映会は、パンデミックの最中で、物事が少し沈静化しているように見えたときでした。 私は当時8歳の息子を『シング2』のプレミア上映会に連れて行きました。彼女は新型コロナウイルスのワクチン接種を受けており、私もその証拠を持っていましたが、入り口に立った人は、最後のワクチン接種から2週間も経っていないことに気づきました。 そこで私たちは通りを渡ってウォルグリーンまで走り、通りに立って彼女に新型コロナウイルス検査を受けさせました。 あまり見逃せませんでした。

アレックス: APEは、番組の少なくとも33パーセントが映画、25パーセントがLGBTQ+になると約束している。 番組の引き継ぎを目指す非営利団体「カストロ劇場保護団体」は、毎日の活動量を独自に見積もっており、フェスティバルを除いて200日分の映画上映があるとしている。 意見の相違はパーセンテージに関して、そしてもちろん議席に関してもある。

気になるのですが、取り外し可能な座席のある映画館で映画を観たことがありますか? それって問題ですか？

イアン：私は長い間カストロに行っていませんでしたが、これよりひどいとは想像できません。 皮肉を言うつもりはありませんが、彼らはかなり不快です。 席を変更する必要があることに誰もが同意しているようだ。

ラウレッタ:人々が変化する必要があることに同意しているかどうかはわかりません。 確かにADAシートなどのいくつかの側面はありますが、それ以外はノーです。 座席が基本的にホテルの会議室の椅子のように見える提案を見たことがあります。 [注: 計画を示すビデオはここにあります。]

イアン：少なくともクッションを固定する必要があります。

ラウレッタ:もちろん、座席だけの問題ではありません。 映画館は常に厳しいビジネスであり、市場の力が常に迫ってきました。 1970 年代から 80 年代初頭にかけての大規模な混乱で、どれだけの単一スクリーンの劇場が失われたか覚えていますか? 大きな単一スクリーンの劇場の希少性は、市場から保護される必要があるものです。

イアン：美しい映画館だということには同意します。 実は座席の問題ではないと思います。 ビデオのリリースから始まり、次にホームシアターへと、ビジネスはさらに悪化しました。 市場の圧力について話すのは好きではありませんが、現実には、カストロが変わらなければ市場は消滅する可能性があります。 そしてそれは本当に悲劇となるでしょう。

サンフランシスコ交響楽団は現在、年に数本の映画を上映している。 私はスノッブなので、それが嫌いです。 誰かが私をバットマン、マイケル・キートンの映画を見に連れて行ってくれました。 これは世界で最も優れた交響曲のひとつであり、彼らにダニー・エルフマンの音楽を演奏してもらうのはやりすぎだ。 しかし、交響楽団は金を儲け、交響楽団には決して行かないような人々を呼び込んでいる。

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アレックス:すする。 アーロン・ペスキン氏は最近、映画館の運営にそれほどお金がかかるわけがない、と語った。 ナセル家がそれを売らなければ、そして彼らは100年間それを所有してきたのですが、何ができるでしょうか？

マリア: CTC が本当に 1 年 365 日プログラムを実行しようとしているのであれば、多くの創造性が必要です。 つまり、今は創造性があります。 しかし、モリッシーのようなコンサート、ライブイベント、ピーチズ・クライスト、私がサンディエゴのケン・シアターで育ったインディーズ映画、例えば『地球に落ちてきた男』、『ブルー・ベルベット』、『イレイザーヘッド』、『ストップ・メイキング・センス』などはもっと開催されるかもしれない。 人々はまだそれらに興味を持っていると思います。 コモンウェルス クラブやシティ アーツ & レクチャー プログラムのような著名な人々との講演をもっと見てみたいと思っています。

ラウレッタ: 「適応するか死ぬか」という前提は間違っていると私は思います。 [非営利団体として運営されている] ロキシー シアターが実際に人々が想像しているよりもはるかにうまくいっているのを私は知っています。 彼らの利益の 70 ～ 80% は給与収入であり、高額な家賃を支払わなければなりません。 ナセル家にとって、非営利モデルは、おそらく APE が彼らに提示したような儲かるモデルほど魅力的ではないと思います。

マリア:ロキシーとカストロを比較するのはあまり公平ではないと思います。 ロキシーには 2 つの小さな劇場があります [座席数は 349 人]。 カストロの座席数は 1,400 人以上です。

ラウレッタ:映画体験は、人々を劇場に足を運ぶものの一部にすぎません。 映画制作者、ユニークな観客、ユニークな環境との出会いが、人々をそこに引き寄せます。 そして、それを実現するためにプログラミングを賢く行うことができます。それは、成功がどの程度「成功」する必要があるかだけの問題です。

アレックス:アナザー プラネットと保護団体の間で意見の相違の 1 つは、活動日数がどれだけあるかということです。 APE が、年間約 175 日のプログラミングを約束するコミュニティ福利厚生パッケージの内容を実行すると仮定しましょう。 同保護団体は、毎日何かをプログラムできると言っている。

毎日照明を点灯するスタッフと空調設備の費用を誰が負担するでしょうか。しかし、おそらく 3 月のランダムな水曜日に 10 人が現れるでしょうか? デヴィッド・ゲフィンのような人のところに行きますか？

イアン：それともロバート・レッドフォード？ 覚えておいてください、レッドフォードはサンダンス劇場を永久に所有していましたが、しばらくしてAMCに売却しました。 スタンフォード劇場について知っている人はいますか? バラバラになってしまいました。 デビッド・パッカード（ヒューレット・パッカード社）は、これを修復してプログラムすることを決意しました。彼は、映画とフィルムの保存に夢中になっていたため、これを自分のペットプロジェクトとして受け入れた、信じられないほど裕福な人物でした。 あらゆる種類の素晴らしい映画が上映される素晴らしい劇場です。

ラウレッタ:もうひとつ失われていると思うのは、コミュニティハブとしての価値です。 私はオークランドに住んでいますが、人々や友達に会うために街に行きます。 アクセスとチケットの価格がコミュニティスペースの理由です。 APE は一部の LGBTQ イベントをプログラムできますが、それにはチェックボックスが必要です。 それは私たちに余裕があるという意味ではありません。 映画をプログラムして 25 ドルを請求する場合、売り上げが好調でなくても不思議ではありません。

[注: 保護団体は、映画上映に 15 ドルを請求したいと述べています。 APE は、非営利パートナーが映画祭の費用を相殺するのに役立つだろうと述べており、詳細は今後発表される予定である。]

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マリア:APE を支持して Frameline が登場することについてどう思いますか?

ラウレッタ:ベルリン＆ビヨンドとノワール・シティなど、いくつかのフェスティバルがすでにカストロから離れている。 指導部がAPE計画を支持しているフレームラインに関しては、多くのメンバーがAPEに断固として反対している。 私の知り合いのフェスティバルを運営している人たちは、将来のコストについて確信を持っていません。 APEには公約を掲げてきた歴史があり、その計画の宣伝に巨額の資金を費やしてきた。

マリア: 透明性に関するこれらの疑問のいくつかは、強力な契約によって解決できないのでしょうか?

ラウレッタ:理論的には。 彼らは音楽とイベントのビジネスに携わっています。 コミュニティが劇場を借りる能力もパッケージの一部であるべきです。 もし彼らが他のイベントやショー、ピーチズ・クライストやその他のプログラムのためにコミュニティへの手頃な価格のアクセスを提供できれば、誰も APE に問題を起こさないと思います。

アレックス: APE が 300 日間のプログラムを約束するなどして、特定のイベントに数字と料金の上限を設けたらどうなるでしょうか。 そして、席を変えましょうとも言います。 あなたはその妥協策を選びますか？

ラウレッタ:映画の宮殿としてはかなり壊滅的だろう。 何十年もの間、あらゆるプレッシャーに耐えてきたので、それが引き裂かれるのを見るのは、爪楊枝を作るためにセコイアを切り倒すような気分です。

彼らの事業計画の大部分はおそらくアルコールに関係していると思います。 [彼らは]、人々が飲み物をもう一杯飲むために通路を通らなければならないことを望んでいません。

神聖な場所なのです。 私はそこの記念碑に行ってきました。 [映画史家] ヴィト・ルッソの遺灰がそこにある。 それは単なる会場ではなく、神聖な場所であり続けたいという事実は文化的なものです。 APEの文化的能力の欠如は非常に貧弱です。

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アレックス ：市は巨額の財政赤字に直面している。 ニーズのリストは非常に長いです。 もし監督当局が画期的な投票でAPEの変更を阻止した場合、市は劇場がたとえ赤字のリーダーであっても劇場を運営し続けるために、1,000万ドルか何か、金額を言ってもいいが補助金を出すべきだろうか？

イアン： はい。

ラウレッタ ：かなりの数ですね。 それほど多くはありません。 経営陣は官民パートナーシップで、プログラミングの仕事をよく知っている人たちになるだろうと想像します。

マリア:ナセル家が利益に満足するまでにどれくらいの資金が必要かについて、もっと透明性を持ってもらいたい。 そう考えると、座席が動かなくても、アルコールとは言わないまでもビールやワインで莫大な利益が得られるだろう。 劇場での「夜間エンターテイメント」の使用を承認する計画が進行中です。 非営利団体であろうと、APE であろうと、市であろうと、酒類販売免許を取得すれば、黒字になるでしょう。 では、なぜ市はそれをやろうとしないのでしょうか？ 損することはありません。 それについて何か考えはありますか？

イアン：劇場は収益のほとんどを利権から得ています。

ラウレッタ:ご存知のとおり、マンデルマン監督は非常に難しい立場にあります。 それは彼の地区です。 彼には将来の政治的野望がある。

イアン：今、彼は近所に対する責任を負っている。 そして、どちらにしても大規模な反発が起こるだろうから、彼はある意味め​​ちゃくちゃだ。

ラウレッタ:そこで彼は何かを前進させたが、今度はそれを撤回したいと考えている。 しかし、私は彼がこの状況に立ち向かうことができると思いたい。

アレックス:以上で、素晴らしく市民的な議論をしていただいた皆様に感謝いたします。 火曜日にはみんなで調整できると思います。

訂正 6/2/23 : 編集ミスにより、以前のバージョンでは、「座席を変更する必要がある」というイアンの発言はローレッタによるものとされていました。 誤りをお詫び申し上げます。

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